熱泵烘干機(jī)在烘干干燥行業(yè)如何茁壯成長

　　工業(yè)化發(fā)展，能源耗損。干燥設(shè)備也會(huì)隨著化工、制藥、農(nóng)林、糧食、輕工等行業(yè)用烘干設(shè)備以及高溫?zé)岜脽崴?，每年需要投入以及舊設(shè)備的改造都需要很多。在如今能源枯竭、節(jié)能環(huán)保等趨勢下，熱泵烘干機(jī)做為新型的干燥設(shè)備，更加得到廣泛關(guān)注與應(yīng)用。

　　國內(nèi)熱泵烘干機(jī)廠家，以價(jià)格競爭為主要手段。行業(yè)中熱泵烘干機(jī)開發(fā)的企業(yè)較少，新產(chǎn)品的完善以及新產(chǎn)品的推出主要靠相互模仿。因此，要在這個(gè)行業(yè)中占據(jù)市場，得成強(qiáng)有力的品牌，獲取更大的利潤空間，企業(yè)必須要做如下兩方面的突破：

　　消化先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，形成有影響力的品牌

　　我國熱泵干燥設(shè)備技術(shù)與世界發(fā)達(dá)國家的同行業(yè)相比還存在著一定的差距，大部分核心部件還是以國外進(jìn)口為主。這就意味著，國內(nèi)企業(yè)仍舊處于產(chǎn)業(yè)的終端，以加工組裝為主的形式。我們都知道，一個(gè)行業(yè)利潤zui高的是上游產(chǎn)品，只依靠人工成本及規(guī)模只能賺取低額利潤。在中國用工成本增加，中小企業(yè)融資困難的情況下，熱泵烘干機(jī)想要開拓更廣闊的市場，必須擁有自己的核心技術(shù)。有技術(shù)才有品牌，有品牌企業(yè)才能長久發(fā)展。

　　調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，培育企業(yè)核心競爭能力

　　熱泵烘干機(jī)企業(yè)大多數(shù)是開始是做空氣能熱水器，后來才慢慢發(fā)展空氣能熱泵烘干的。其特點(diǎn)是企業(yè)不大、不強(qiáng)、不專、不精，數(shù)量多而整體素質(zhì)不高;多數(shù)企業(yè)管理落后，未達(dá)到合適的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，應(yīng)通過行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，改變盲目發(fā)展的狀況。江、浙、滬三地相對(duì)集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。

　　熱泵烘干機(jī)較傳統(tǒng)的電加熱烘干設(shè)備，其節(jié)能省電的核心賣點(diǎn)本應(yīng)受市場極大歡迎，但為什么市場開拓并不理想。其一，企業(yè)規(guī)模本身就小，運(yùn)用不合理的營銷手段，沒有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，不能形成有限營銷資源的*化;其二，產(chǎn)品沒有差異性，除了LOGO，90%的企業(yè)都是一樣的，任憑業(yè)務(wù)員發(fā)揮口才;其三，很少有企業(yè)能建立完善的售后服務(wù)體系，讓消費(fèi)者后怕，對(duì)熱泵烘干機(jī)有極差的口碑，以一傳十，真正有品質(zhì)的廠家也無能為力。熱泵烘干機(jī)是干燥設(shè)備行業(yè)里的新生兒，要健康快遞成長，離不開各方面的努力。